Y es que el equipo de ‘Enthariel Games’, otra buena empresa ‘indie’ andaluza de videojuegos, nos trae toda la ‘luz’ posible para enfrentarnos a las hordas de la Oscuridad, en su último videojuego ‘Luminaria Dark Echoes’.
Se trata de un videojuego de acción RPG, un roguelike de lo más movido, que si bien no es fácil, nos engancha con su ambientación ‘steampunk’ y algo retro. Eso sí, te vas a ‘jartar’ de jefes finales, a cual más coplicaditoooo…
‘Enthariel Games’, desde un rinconcito de nuestra Andalucía, concretamente desde Sevilla, nos demuestra que querer es poder, en su aventura de abrirse paso en el complejo mercado del videojuego.
Pero, ya que estamos con esto de la luz, pongamos una poquita para descubrir quiénes son ‘Enthariel Games’, y lo haremos de la mano de su CEO, Javier Moreno.
A.A.: -¿Quiénes formáis ‘Enthariel Games’ y cómo decidís embarcaros en este proyecto de empresa? ¿Os dedicáis profesionalmente 100% a ‘Enthariel Games’?
Javier: -Nos dedicamos completamente a nuestro estudio, profesionalmente, el 100% de nuestro tiempo. Somos un grupo de amigos y compañeros de vida apasionados por los videojuegos que decidió embarcarse en esta aventura. Intentar ganarnos la vida con nuestra mayor pasión es el motor de ‘Enthariel’.
A.A.: -Lleváis 3 años en el mercado, ¿cuáles son vuestros grandes logros y los puntos negros que habéis encontrado?
Javier: -Nuestro mayor logro ha sido ganar tanta visibilidad y obtener colaboraciones, además de premios en eventos de videojuegos, empezando desde cero y sin nada de dinero. También consideramos un éxito total haber terminado nuestras producciones en nueve meses. Ahora, vender estos juegos, que es una de las partes más difíciles, se convierte en nuestro objetivo principal.
El punto negro más grande es el marketing y el dinero que se requiere para el mismo. A veces, crecer es totalmente imposible en la industria si no tienes cierta ayuda externa o fondos para marketing.
A.A.: -¿Es fácil levantar de la nada una empresa de videojuegos aquí en Andalucía?
Javier: -Es una aventura total. Andalucía, como comunidad, no influye mucho en esto; considero que en cualquier parte de España o del Mundo es muy difícil hacer rentable y levantar una empresa de videojuegos.
A.A.: -¿Pensáis que podríais contar con algún tipo de apoyo desde la Administración, que puedan tener en otras autonomías o países?
Javier: -Creemos que hay un gran potencial para recibir más apoyo de la Administración. Otras autonomías o países ofrecen subvenciones, incentivos fiscales y programas de incubación específicos para el sector de los videojuegos, algo que en Andalucía podría ser más desarrollado. Tener acceso a estos recursos sería un gran impulso para nuestro crecimiento y sostenibilidad.
A.A.: -Habladnos de vuestra labor creativa. ¿Cómo afrontáis la creación de cada proyecto?
Javier: -Considero que somos un equipo muy creativo en todos los sentidos. Todos los días surgen tantas ideas que realizamos un filtro muy extenso para poder implementar las que el mercado y los jugadores demandan. Nuestro concepto de creación de juegos es muy democrático, y creemos que cada persona tiene un mundo interior que mostrar. Intentamos que cada una afronte la labor creativa desde un ámbito personal y emocional. Luego lo filtramos todo o lo fusionamos para el mejor resultado.
A.A.: -¿Cuántos juegos tenéis ya en el mercado? ¿Podéis hablarnos de ellos?
Javier: -Actualmente tenemos «Luminar Dark Echoes» a la venta en Steam y próximamente para Nintendo Switch. Es un roguelite-survivor narrativo donde recorrerás un mundo steampunk basado en el poder de la luz. Nuestro juego en producción, «Confinio: Reality Prison», es una novela visual que explora nuestro mundo interior, nuestro ego y la psicología de las personas y sus decisiones. Es una narrativa muy profunda, con muchos misterios: despiertas en una cárcel si saber quién eres ni dónde estás, y tendrás que descubrirlo.
A.A: -Hay compañeras y compañeros que buscan imprimir un sello en sus juegos, algo que los haga diferentes. ¿Qué perseguís vosotros a parte de ganaros la vida con ello?
Javier: -Nuestra meta es convertirnos en una de las empresas referentes en España en el sector de los videojuegos. Nos encantaría que cada persona que piense en videojuegos españoles, piense en nuestra empresa y sus creaciones. Esta es una de nuestras grandes metas. Queremos que nuestras creaciones se conozcan en todo el mundo.
A.A: -¿Cuál es vuestro objetivo a corto y largo plazo?
Javier: -A largo plazo, además de realizar producciones más grandes, como mencioné anteriormente, nos encantaría como estudio consolidar nuestros juegos en el mercado y hacernos un lugar en el panorama español. Consideramos que es una buena meta a corto plazo. Por supuesto, también buscamos ser rentables.
A.A.: -El sector de los videojuegos está facturando cada vez más en España, también en Andalucía. Pero hay mucha inestabilidad entre sus empresas. ¿Qué falta para conseguir esa estabilidad?
Javier: -Para conseguir estabilidad en el sector, es fundamental mejorar el acceso a financiamiento y apoyo estructural. La creación de más programas de incubación, aceleración y subvenciones específicas para videojuegos puede proporcionar el impulso necesario para que los estudios sobrevivan y prosperen, Además, fomentar una mayor colaboración entre empresas y universidades puede ayudar a nutrir el talento local y la innovación.
A.A.: -Javier, como CEO de ‘Enthariel Games’, ¿qué crees que os caracteriza?
Javier: -Puede sonar pretencioso, pero tengo un equipo increiblemente talentoso y dedicado a nuestros proyectos. Desde el primer día tuvimos claro que queríamos crear un estudio de videojuegos, no solo desarrollar un juego suelto. Creo que trabajar juntos en la oficina todos los días, combinando profesionalidad, disciplina y el talento mencionado anteriormente, es uno de nuestros puntos fuertes.
A.A.: -Vuestro último juego, ‘Luminaria: Dark Echoes’, ¿qué destacaríais en él? ¿es vuestro juego más completo?
Javier: -«Luminaria: Dark Echoes» es nuestro juego más ambicioso y completo hasta la fecha. Hemos querido adaptar la mecánica de los survivor actuales a una historia más narrativa, con un modo historia dividido en 5 capítulos totalmente diferentes y novedosos. Creo que la combinación del arte, la jugabilidad adaptada al modo historia y el cooperativo local para 4 personas hace que sea nuestra creación más profesional completa.
A.A.: -¿Cuántas horas de trabajo supone un juego como éste para un estudio como el vuestro?
Javier: -En nuestro caso, es fácil contabilizarlo: hemos necesitado exactamente 9 meses con un equipo de entre 8 y 10 personas para terminar «Luminaria» y dejarlo en un estado completo, con contenido profesional.
A.A.: -Vuestros juegos están disponibles en la plataforma Steam. ¿Trabajáis con otras plataformas?
Javier: -Actualmente trabajamos con Steam, pero hemos conseguido colaborar con Nintendo y acceder a su kit de desarrollo, así que pronto nuestros juegos estarán disponibles en Nintendo Switch. También hemos trabajado en versiones para dispositivos móviles y nos gustaría lanzar una versión mini de «Luminaria» para móviles.
A.A.: -¿Qué parte os resulta más complicada y costosa en la elaboración y distribución y venta de un videojuego?
Javier: -La parte de marketing, sin duda alguna, es crucial, ya que todo el trabajo de tanto tiempo puede verse opacado por una mala campaña de marketing. En cuanto a la producción del juego en sí, te diría que las mecánicas más difíciles han sido los jefes finales. Esto se debe a que involucra programación avanzada, arte con muchos frames y efectos VFX, los cuales deben ser lo más profesionales posible.
A.A.: -¿Pensáis que el videojuego andaluz ha alcanzado su cota máxima con producciones como Blasphemous II, o cabe la posibilidad de que sus empresas alcancen cotas mayores?
Javier: -Creemos que el videojuego andaluz no ha alcanzado su cota máxima ni de lejos. Producciones como Blasphemous representan un paso más allá de lo que hemos visto en el panorama andaluz, pero también creemos que podemos escalar aún más y realizar superproducciones como las que se hacen en Japón o Estados Unidos. Creemos que aún falta mucho para alcanzar el máximo potencial con las producciones andaluzas, y seguiremos luchando día a día por llegar a ese nivel.
A.A.: -Normalmente para una empresa, los dos primeros años son los más críticos. Vosotros ya vais por el tercer año de vida. Eso os da un respiro. ¿Sois ya un proyecto de empresa consolidado? ¿Cuánto tiempo puede requerir un estudio como el vuestro para consolidarse?
Javier: -Bueno, nuestro primer año fue más de aprendizaje que de empresa como tal, ¡ja,ja,ja! Me encantará decirte que somos un estudio ya consolidado, pero todavía nos queda camino por recorrer. Cada vez vamos mejor y en la dirección correcta, pero aún nos falta la solvencia económica para consolidarnos por completo. Desde mi punto de vista, creo que nos llevará entre 3 y 5 años consolidarnos. Los estudios indies como el nuestro suelen tardar entre 1 y 2 años en lanzar su primer juego, y ese primer juego rara vez es rentable. Así que ese sería el tiempo estimado según mi opinión personal.
A.A.: -Pues muchas gracias, Javier, por dedicarnos un poquito de tu tiempo para mostrar a las andaluzas y andaluces, y a quien quiera seguirnos, un poquito de vuestro complejo, pero apasionante reto en ‘Enthariel Games’. Desearos toda la suerte del mundo en vuestra andadura. Desde Avenate Andalú os seguiremos de cerca.
Javier: -Gracias a vosotros.